Exploiter les talents des employés en début et fin de carrière
Ce projet en deux volets a pour objectif de faire mieux connaître au secteur communautaire les caractéristiques et les sources de motivation des employés «en début» et «en fin» de carrière.
Employés en début de carrière
Employés en fin de carrière
Employés en début de carrière
Ce projet vise à permettre au secteur communautaire de mieux savoir comment s’y prendre pour recruter les employés en début de carrière, particulièrement parmi les récents diplômés universitaires. Le projet répond aux préoccupations concernant la main-d’œuvre vieillissante et la capacité du secteur à recruter et garder de plus jeunes travailleurs, alors que la concurrence se fait plus forte pour un moins grand nombre de travailleurs.
À ce jour, le ConseilRH a terminé une analyse bibliographique portant sur:
- les caractéristiques et les sources de motivation des travailleurs canadiens en début de carrière ayant fait des études postsecondaires, ainsi que leurs préférences relativement à un emploi;
- les facteurs influençant les décisions en matière d’emploi des travailleurs en début de carrière ayant fait des études postsecondaires.
Le ConseilRH s’est également intéressé au sondage en ligne «De l’école au marché du travail» (2009) auquel ont participé plus de 16000étudiants fréquentant une université ou un collège canadien.
Ce projet est piloté par un comité consultatif formé de jeunes professionnels travaillant dans le secteur:
Melissa Brizuela
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Elana Ludman |
Sharon Evans
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Andrew Naples |
Jesse Gair
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Rena Tabata |
Ginny Gonneau |
Stefica Turuk |
Quatre membres du comité consultatif ont assisté aux ateliers portant sur le recrutement et la rétention de la générationY et qui étaient parrainés par le Forum des politiques publiques. Dans un récent article de la rubrique «Tendances et enjeux» du ConseilRH, un membre du comité consultatif a partagé son point de vue sur l’importance d’adopter une approche multigénérationnelle pour relever les enjeuxRH au sein du secteur.
Au cours de la deuxième phase du projet, cinq groupes de discussion en ligne seront constitués avec des étudiants universitaires afin d’explorer:
- les qualités relatives à un emploi que rechercheront les participants lorsqu’ils se mettront en quête d’un travail;
- leur connaissance des emplois et carrières dans le secteur communautaire;
- leur perception des avantages et inconvénients qu’il y a à travailler dans le secteur communautaire.
Les groupes de discussion réagiront également à des messages clés exposant les avantages des emplois dans le secteur communautaire.
Les résultats du projet aideront les organisations communautaires à mieux réussir à recruter et garder les employés en début de carrière, et soutiendront des activités entreprises par des réseaux communautaires et des organismes-cadres dans le domaine du développement de la main-d’œuvre.
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The New Collar Workforce - PDF Cet article (en anglais seulement) présente une synthèse des constatations tirées de l’analyse bibliographique.
Article de la rubrique «Tendances et enjeux», écrit par Melissa Brizuela, membre du comité consultatif du projet. |
Employés en fin de carrière
Ce volet du projet se penche sur le recrutement des employés en fin de carrière (c.-à-d., ceux qui travaillent déjà dans les secteurs public ou à but lucratif, ou qui ont récemment quitté ces secteurs pour prendre leur retraite).
À ce jour, le ConseilRH a terminé une analyse bibliographique portant sur:
- la participation au travail des travailleurs plus âgés, y compris les emplois décrochés après la retraite;
- les préférences des travailleurs plus âgés relativement aux emplois;
- les tendances, projets et préférences en matière de retraite;
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Ce projet est piloté par un comité consultatif composé de membres possédant une expérience des secteurs public, à but lucratif et communautaire.
La prochaine phase du projet consistera en un sondage auprès d’employés des secteurs public et privé (45ans et plus) et de personnes à la retraite, afin d’évaluer leur intérêt possible à se tourner vers le secteur communautaire pour y trouver un emploi rémunéré à temps plein ou à temps partiel, plus tard en fin de carrière ou dans les années suivant leur retraite. Pour en savoir davantage au sujet du sondage, communiquez avec SPR Associates à 1-800-363-0832.
Les résultats du projet aideront les organisations communautaires à mieux réussir à recruter et garder les employés en fin de carrière, et soutiendront des activités entreprises par des réseaux communautaires et des organismes-cadres dans le domaine du développement de la main-d’œuvre.
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Liens vers des outils, des renseignements et des ressources en ligne qui sont présentés dans la liste de signets Delicious du ConseilRH. Mots-clés: SectorSwitch Career. |
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Pour en savoir davantage
Pour en savoir davantage au sujet de ce projet, veuillez communiquer avec :
Maureen Kellerman
Gestionnaire de projet
mkellerman@conseilrh.ca
