April 2008

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HR Council publishes first Labour Force Study Report

The HR Council is currently conducting a comprehensive Labour Force Study that will shape strategies to attract, develop, engage and retain appropriately qualified people to work in the voluntary and non-profit sector. Recently, the HR Council released the Study’s first report: Toward a Labour Force Strategy for Canada’s Voluntary & Non-profit Sector.

This initial report brings the sector’s paid labour force into focus and examines the key trends and demands that shape the sector’s needs for people and skills. The report provides a framework for:

• Defining and classifying the sector
• Understanding the concept of a labour market
• Identifying what is already known about paid employment in the sector
• Recognizing the trends affecting the sector and the changing demands placed on organizations

Download the Full Report (PDF)

Download the Summary Report (PDF)

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In the news

New era of partnership in New Brunswick

HR Council - 03.28.08

Oh why the outcry about Gen Y?

Report on Business - 03.28.08

BC-Alberta Research Alliance on the Social Economy Survey

HR Council - 03.27.08

Generation NGO

Globe and Mail - 03.21.08

Hire Immigrants Ottawa launches HIO Awards

HR Council - 03.19.08

Trends & Issues

Non-profit compensation - more than just dollars and cents

Assad Mallick

Last summer, I was looking for a new job that suited my background and career objectives. With my experience so far limited to work in the private sector, I was looking for a change and decided to apply for a position with a small non-profit organization. During the interview, I learned a great deal about the organization and the position and could see myself working there. Towards the end of the interview, I raised the question of salary, and the interviewer responded with a figure that was nearly 25% lower than my current salary.

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From the HR Toolkit

The Board's role in HR

The board of directors is the governing body of a non-profit organization. It provides oversight of the organization to ensure that it meets its mission and is operated effectively and in the best interests of the stakeholders: members, clients, funders, employees, and the community at large.

The board has overall responsibility for strategic planning, finances, organizational operations, community relations and human resources. This section focuses on the board's responsibilities for HR.

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Français

Le Conseil RH publie le premier rapport de l’Étude sur la main-d’oeuvre

Le Conseil RH conduit présentement une étude approfondie sur la main-d’œuvre afin d’élaborer des stratégies pour attirer, développer, engager et retenir les personnes qualifiées pour travailler dans le secteur bénévole et communautaire. Le premier rapport,Vers une stratégie de la main-d’œuvre pour le secteur bénévole et communautaire au Canada a été publié le mois passé.

Ce premier rapport est consacré à la main-d’œuvre rémunérée du secteur; on y examine les principales tendances et demandes qui déterminent les besoins du secteur sur le plan des personnes et des compétences. Le rapport :

• définit et classifie le secteur;
• nous permet de comprendre le marché du travail;
• expose ce que nous savons déjà au sujet des emplois rémunérés du secteur;
• examine les tendances au sein du secteur et les demandes changeantes à l’endroit des organisations.

Télécharger le rapport intégral (PDF)

Télécharger le resumé (PDF)

Aperçu de l'Étude sur la main-d'oeuvre

Actualités

Un nouveau partenariat au

Nouveau-Brunswick

Conseil RH - 03.28.08

Le Conseil RH publie le premier rapport de l’Étude sur la main-d’oeuvre

Conseil RH - 03.27.08

Embauche immigrants Ottawa lance les PRIX EIO

Conseil RH - 03.19.08

Tendances & enjeux

La rémunération dans les organisations communautaires — c’est plus qu’une simple question d’argent

L’été dernier, je cherchais un nouvel emploi qui convenait à ma formation et à mes objectifs de carrière. Mes expériences de travail se limitant jusqu’alors au secteur privé, je cherchais quelque chose de différent et j’ai décidé de postuler un emploi auprès d’une petite organisation communautaire. Lors de l’entrevue, j’ai beaucoup appris au sujet de l’organisation et du poste offert, et je me voyais très bien occuper ce poste. Vers la fin de l’entrevue, j’ai demandé à la dame qui m’interrogeait quel était le salaire offert et le chiffre qu’elle m’a donné représentait presque 25 % de moins que le salaire que j’avais à l’époque.

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Extraits d'Info RH

Le conseil d’administration est l’organe directeur de l’organisme sans but lucratif. Il lui appartient de superviser les opérations de l’organisme afin de faire en sorte qu’il réalise sa mission et qu’il soit administré de façon efficace et dans le meilleur intérêt des intervenants : les membres, les clients, les organismes de financement, les employés et l’ensemble de la collectivité.

C’est au conseil d’administration que revient la responsabilité générale de la planification stratégique, des finances, des opérations organisationnelles, des relations avec la collectivité et des ressources humaines. Dans cette section, il est surtout question des responsabilités du conseil d’administration en ce qui a trait aux RH.

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The HR Council is funded by the Government of Canada's Sector Council Program. The opinions and interpretations in this publication are those of the author and do not necessarily reflect those of the Government of Canada.

Le Conseil RH est financé par l'entremise du Programme des conseils sectoriels du gouvernement du Canada. Les opinions et les interprétations figurant dans la présente publication sont celles de l'auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du Canada.