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Le nouveau visage de la retraite
22 juin 2010
Le Conseil RH publie les constatations d’une recherche portant sur le recrutement éventuel, dans le secteur communautaire, des employés en fin de carrière ou des retraités d’autres secteurs.
Les baby-boomers sont habitués à réinventer les différentes étapes de la vie et les conventions sociales. Alors que cette cohorte avance en âge, les baby-boomers remettent en question les idées préconçues au sujet du vieillissement et de la retraite; en fait, ils redéfinissent la retraite. Dans le cadre d’une initiative plus vaste explorant les possibilités de recrutement à l’extérieur du secteur communautaire, le Conseil RH pour le secteur communautaire (Conseil RH) a récemment achevé une initiative de recherche qui s’est penchée sur un des aspects du nouveau visage de la retraite : la possibilité de la transition des employés des secteurs public ou privé vers le secteur communautaire. Les constatations de cette initiative ont été publiées dans deux rapports maintenant disponibles sur conseilrh.ca.
Transition des baby-boomers : Exploiter les talents des employés en fin de carrière
Les baby-boomers considèrent la retraite comme un point tournant de leur vie professionnelle.
L’objet du rapport principal est de fournir aux organisations communautaires une vue d’ensemble des constatations du projet (qui sont fondées sur une analyse bibliographique et sur un sondage effectué auprès de 5 300 employés des secteurs public et privé) en vue de soutenir leurs activités de recrutement. Les constatations de la recherche aideront les réseaux communautaires et les organisations-cadres à élaborer des stratégies de développement de la main-d’œuvre prenant en compte les travailleurs des autres secteurs qui sont en fin de carrière ou qui ont pris leur retraite. En outre, le rapport intéressera les employés en fin de carrière ou les retraités qui envisagent d’effectuer une transition vers le secteur communautaire.
Consulter ce rapport
Les baby-boomers, une bénédiction : Générer des idées pour recruter les baby-boomers dans le secteur communautaire
Les baby-boomers hautement qualifiés représentent un bassin potentiel de main-d’œuvre, rémunérée ou non, pour le secteur communautaire.
Ce rapport expose les constatations d’une recherche complémentaire portant sur l’hypothèse que les baby-boomers hautement qualifiés représentent un bassin potentiel de main-d’œuvre, rémunérée ou non, pour le secteur communautaire. Pour ce projet, on a réuni un groupe d’informateurs clés afin de formuler et valider un ensemble de recommandations pouvant être mises en œuvre par toutes les parties qui ont à cœur l’élaboration d’une stratégie fructueuse de la main-d’œuvre pour le secteur communautaire.
Consulter ce rapport
Le Conseil RH tient à souligner le rôle du Programme des conseils sectoriels ainsi que du Programme de partenariats pour le développement social, du gouvernement du Canada, qui ont soutenu financièrement cette initiative de recherche. Nous aimerions également remercier tous ceux qui y ont participé, notamment les répondants au sondage et les intervenants clés. Les pensées et points de vue de chacun continuent d’enrichir nos connaissances sur la main-d’œuvre de notre secteur.
Pour en savoir davantage au sujet de cette initiative de recherche du Conseil RH, veuillez communiquer avec :
Lee Rose
Directeur des communications
lrose@conseilrh.ca
613.244.8332, poste 225
Twitter : @HR_Council
